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    Chen Jiacai aborda a estratégia de globalização da GAC no Fórum Fortune Global 500 2026

    18 de setembro de 20263 Mins Read

    No dia 16 de setembro, o Fórum Fortune Global 500 2026 teve início em Guangzhou, sob o tema “A Nova Equação do Crescimento”. O evento reuniu líderes empresariais, investidores e acadêmicos de todo o mundo para debater um desenvolvimento saudável, sustentável e positivo em um cenário político, econômico e social global em constante evolução.

    Chen Jiacai, Vice-Presidente do GAC Group e Presidente da GAC International, foi convidado a participar de uma mesa-redonda sobre a dinâmica em transformação da concorrência e da colaboração entre empresas globais. Ao lado de representantes de companhias chinesas e internacionais, trocou ideias sobre a reconfiguração das regras de atuação transfronteiriça em meio a mudanças geopolíticas, bem como sobre a expansão internacional das montadoras chinesas.

    O GAC Group atuou ainda como fornecedor oficial de veículos do fórum. Os modelos GAC M8 e AISTALAND GT7 prestaram serviços de mobilidade aos convidados presentes.

    Durante o debate, Chen apresentou a abordagem da GAC para a globalização: “avançar com produtos, aprofundar-se por meio de sistemas e elevar-se através de marcas”. Produtos e serviços formam a base para a entrada em mercados externos; sistemas e capacidades localizados permitem uma integração mais profunda; e marcas fortes conquistam o reconhecimento e a confiança dos consumidores locais.

    Chen observou que as montadoras chinesas estão entrando em uma era de competição em nível sistêmico, na qual o sucesso depende não apenas de produtos, mas também de eficiência organizacional, capacidades de marketing, agilidade da cadeia de suprimentos e operações localizadas. Entre janeiro e agosto deste ano, as marcas próprias do GAC exportaram um total acumulado de 172 mil veículos, um aumento de 136% na comparação anual.

    Ele destacou seis prioridades para um crescimento internacional sustentável: posicionamento estratégico claro, planejamento prospectivo, capacidades localizadas de marketing e serviços, maior coordenação em toda a empresa, rigoroso cumprimento de normas (compliance) e integração cultural efetiva. Chen enfatizou que o compliance é, ao mesmo tempo, um requisito mínimo e uma premissa fundamental para operações de longo prazo no exterior.

    Reinterpretando a “Velocidade da China”, Chen afirmou que a expansão internacional não deve ser definida apenas pela velocidade de crescimento, mas sim por operações saudáveis, de alta qualidade, ordenadas, em conformidade e sustentáveis. Ele ressaltou que compliance, qualidade e integração cultural são alicerces que se reforçam mutuamente para uma globalização bem-sucedida.

    Atualmente, o GAC atua em 110 países e regiões ao redor do mundo, apoiado por mais de 746 concessionárias e centros de serviço, sete unidades fabris no exterior e nove centros de peças e logística internacionais. Olhando para o futuro, o GAC continuará a aprofundar suas operações localizadas, manter seus padrões de qualidade e conformidade e entregar produtos e serviços de mobilidade de alta qualidade a usuários em todo o plante.

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